Qualche contenuto fa ho fatto un elenco delle attività che possono essere catalogate in un’azienda.

Quindi se te lo sei perso vai a vederlo.

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Dopo questa raccomandazione parliamo di questa attività che viene catalogata Importante ma non Urgente nelle aziende come la tua.

L’attività è composta da 2 elementi distintivi, una l’importanza e l’altra la Non Urgenza.

Quindi l’attività in questione è Importante perché se fatta contribuisce al raggiungimento dello dell’obbiettivo che ti sei prefissato per migliorare la tua attività in futuro.

Facciamo un esempio. Ti sei dato come obbiettivo di avere più tempo libero e di conseguenza far si che la tua presenza non sia indispensabile.

Una delle attività Importanti da fare è redigere un piano organizzativo di delega per i tuoi collaboratori.

Ovviamente è un’attività importante per raggiungere il tuo scopo.

Ma questo tipo di attività ha un’altra caratteristica……

Non è Urgente.

Non è Urgente perché anche se non la fai e la rimandi la tua azienda non subisce dei danni nell’immediato e non ne compromette l’attività nell’immediato.

Ovviamente questo è un esempio per farti capire come viene catalogata questa attività.

Come ho già accennato in un video precedente l’Importanza o non si riferisce al raggiungimento di un obiettivo che può migliorare in modo sostanziale e duraturo la tua azienda.

In poche parole ti può far fare quel salto di qualità che desideri.

L’urgenza o non invece si riferisce a quanto è fondamentale nella tua azienda il compiere o no nell’immediato quella determinata azione per far si che non ci siano ripercussioni.

Ad esempio il pagamento dello stipendio del tuo collaboratore è un’urgenza perché il non farlo potrebbe incrinare i rapporti o addirittura avere conseguenze ben più gravi.

Il riconoscere queste caratteristiche in ogni attività che devi compiere o che programmi di eseguire ti permette di valutare con attenzione le urgenze importanti.

Delle attività Urgenti ed Importanti lo tratterò in un contenuto apposito per dargli l’importanza che merita.

Oltre a questo sarai in grado anche di valutare le attività non urgenti e non importanti che ti portano via tempo, energie, risorse e che di conseguenza ti allontanano dal miglioramento e dalla crescita della tua azienda.

Anche su questo tipo di attività ci farò un contenuto dedicato.

Caro Impiantista oggi non la farò lunga di conseguenza nel salutarti ti invito a continuare a seguirmi.

Ciao Impiantista

A presto

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